L’Afrique francophone ne se résume pas à un seul marché homogène. Elle constitue un ensemble de pays aux dynamiques économiques variées, aux cultures d’affaires distinctes, aux régulations propres et aux priorités de développement différenciées. C’est pourquoi OSEZ L’AFRIQUE propose une approche ciblée et stratégique à travers des missions économiques sur mesure, organisées pays par pays, avec une ingénierie adaptée à chaque contexte.
Ces missions ne sont pas de simples voyages d’affaires. Elles sont conçues comme de véritables passerelles opérationnelles entre les entreprises européennes et les écosystèmes africains, avec un double objectif : créer des partenariats durables et ouvrir des opportunités concrètes d’affaires, d’investissement ou de représentation commerciale.
1. Le principe des missions économiques ciblées
Les missions économiques d’OSEZ L’AFRIQUE sont structurées autour de plusieurs piliers fondamentaux :
- Analyse et sélection des filières porteuses (agro-industrie, énergies, santé, numérique, BTP, etc.)
- Rencontres B2B qualifiées avec des acteurs économiques locaux
- Visites d’infrastructures, de zones industrielles et de clusters
- Sessions de formation interculturelle pour comprendre les codes de l’environnement africain
- Rencontres institutionnelles (ministères, chambres de commerce, agences de promotion des investissements)
- Temps d’immersion terrain pour découvrir les réalités logistiques, commerciales et sociales
Chaque mission est conçue comme un parcours d’acculturation économique et d’action commerciale, avec un suivi avant et après la mission, pour assurer un ancrage durable et une rentabilité des démarches engagées.
2. Exemples de missions par pays – cibles, objectifs et avantages
TOGO – La porte d’entrée stratégique de l’UEMOA
Cibles : Startups, PME industrielles, services logistiques, énergies renouvelables
Objectifs : Nouer des partenariats publics-privés, rencontrer les incubateurs, explorer les zones industrielles (Adétikopé, Lomé Port Sec)
Atouts du pays : Stabilité politique, politique fiscale attractive, digitalisation accélérée de l’administration, port autonome performant
OSEZ L’AFRIQUE organise des missions trimestrielles au Togo, en lien avec des partenaires comme le CNP-Togo, l’API-ZF, ou encore les banques d’affaires locales. Une immersion guidée dans l’écosystème tech, le secteur de la transformation agricole ou encore le BTP permet aux entreprises européennes de détecter les bons relais locaux.
CÔTE D’IVOIRE – Le hub ouest-africain à fort potentiel
Cibles : Grandes entreprises, acteurs de l’agrobusiness, numérique, télécoms, immobilier
Objectifs : Participer à des forums d’investissement, accéder aux appels d’offres, visiter des zones franches
Atouts : Croissance stable, classe moyenne dynamique, présence massive d’institutions financières internationales
Chaque mission en Côte d’Ivoire comprend un volet “Accès au marché public”, ainsi qu’une rencontre avec les agences telles que le CEPICI ou le CNRA. Les PME françaises peuvent bénéficier d’un accompagnement sur les procédures de soumission aux projets publics ou sur les modalités de partenariat avec les entreprises locales.
SÉNÉGAL – Le modèle de résilience institutionnelle
Cibles : Entreprises culturelles, éducation, économie verte, industries créatives
Objectifs : Identifier les opportunités liées au Plan Sénégal Émergent (PSE), rencontrer les clusters sectoriels, comprendre la fiscalité locale
Atouts : Démocratie stable, transition énergétique engagée, leadership régional en éducation et culture
Les missions au Sénégal sont organisées autour de “parcours thématiques” selon les filières d’intérêt. OSEZ L’AFRIQUE propose des visites guidées de la Zone Économique Spéciale de Diamniadio, des incubateurs culturels et des centres d’innovation technologique.
BÉNIN – Le laboratoire de modernisation administrative
Cibles : Numérique, e-gouvernance, gestion urbaine, artisanat d’exportation
Objectifs : Rencontrer les agences numériques, explorer les solutions “smart city”, participer à des ateliers de co-développement
Atouts : Gouvernance réformatrice, climat des affaires en amélioration, jeunesse entrepreneuriale
OSEZ L’AFRIQUE y organise des missions courtes mais intensives, avec des diagnostics ciblés pour chaque entreprise participante. Un volet e-commerce transfrontalier est également développé avec des acteurs comme la Poste du Bénin ou les fintechs partenaires.
MALI – Investir dans la reconstruction et l’innovation locale
Cibles : Énergies solaires, hydraulique, agro-pastoral, éducation décentralisée
Objectifs : Contribuer à des projets à impact, s’ancrer dans les territoires semi-urbains, former des consortiums locaux
Atouts : Besoins immenses, partenariat public-privé encouragé, valorisation du made in Mali
Les missions au Mali intègrent un fort volet humain et social. En partenariat avec des collectivités et des ONG de développement économique, les entreprises découvrent des modèles d’affaires hybrides compatibles avec les logiques communautaires.
GABON – Le virage vers l’économie durable
Cibles : Bois certifié, infrastructures vertes, écotourisme, gestion de forêts
Objectifs : Intégrer les chaînes de valeur durables, visiter les sites d’exploitation responsables, rencontrer les investisseurs d’impact
Atouts : Certification environnementale avancée, port franc de Libreville, volonté politique de diversification
OSEZ L’AFRIQUE organise ici des “missions éco-responsables”, avec une approche résolument durable et respectueuse des équilibres locaux. Un partenariat est en place avec l’Agence Nationale des Parcs Nationaux pour les projets écotouristiques.
3. Structuration d’une mission type OSEZ L’AFRIQUE
Jour | Activités types |
J1 | Séminaire de cadrage + présentation du pays |
J2 | Rencontres B2B + visite de zone industrielle |
J3 | Ateliers pratiques avec partenaires locaux |
J4 | Visites de terrain (projets réussis, incubateurs) |
J5 | Session bilan, networking avec la diaspora économique |
Chaque mission est personnalisée selon les secteurs visés, avec traduction, assistance logistique, briefing réglementaire, et production d’un rapport de mission pour chaque participant.
4. Valeur ajoutée de notre accompagnement
OSEZ L’AFRIQUE ne se contente pas d’accompagner physiquement les entreprises. Nous assurons :
- Une préparation stratégique : analyse de marché, profils de partenaires, évaluation des risques pays
- Une facilitation de haut niveau : accès à des décideurs, médiation interculturelle, organisation de panels de discussion
- Un suivi post-mission : mise en relation concrète, identification d’un représentant local, appui à la formalisation juridique
5. Bénéfices pour votre entreprise
Participer à une mission économique OSEZ L’AFRIQUE, c’est :
✅ Gagner du temps dans la compréhension d’un marché étranger
✅ Éviter les erreurs d’approche grâce à notre expertise terrain
✅ Tisser des relations durables avec des acteurs fiables
✅ Évaluer votre potentiel d’implantation ou d’export en conditions réelles
✅ S’intégrer dans des écosystèmes émergents à forte croissance
Conclusion : Ne pas subir le marché africain, mais le comprendre et s’y projeter avec méthode
L’Afrique francophone est prête. Elle cherche des partenaires solides, fiables, investis. Encore faut-il savoir l’aborder avec lucidité, respect et stratégie. C’est précisément le rôle des missions économiques OSEZ L’AFRIQUE : transformer l’envie d’Afrique en projet structuré, et le projet en résultat mesurable.
Nous vous aidons à franchir le cap, pays par pays, avec un accompagnement adapté à votre ADN entrepreneurial. Que vous soyez une PME, une institution, une start-up ou un groupe en diversification, il existe un point d’entrée africain qui vous correspond.
OSEZ L’AFRIQUE. Avec méthode. Avec réseau. Avec impact.